Waarom samenwerkingen vaak misgaan en hoe het anders kan
Veel ondernemers ervaren uitdagingen in hun samenwerkingen, wat vaak leidt tot conflicten, hoog verzuim en onnodige uitstroom van personeel. Traditionele contracten blijken vaak eenzijdig en onvoldoende om de dynamiek van moderne zakelijke relaties te vangen. Maar wat als je dit gedoe kunt voorkomen?
Iris Gündel, een gedreven ondernemer met jarenlange ervaring in topsport en de artiestenwereld, zag deze knelpunten al vroeg. Op 26-jarige leeftijd, en met al twee succesvolle bedrijven op haar naam, lanceerde ze midden in een uitdagende periode haar derde onderneming: Voorkans. Haar missie? Het creëren van optimale prestatieomgevingen door te focussen op preventie, communicatie en het overbruggen van generatieverschillen.
Prediation®: de nieuwe standaard voor preventieve vastlegging
Waar mediation zich richt op het oplossen van bestaande conflicten, zet Iris in op een proactieve benadering. Ze gelooft sterk in ‘relatie-georiënteerd’ werken in plaats van ‘conflict-georiënteerd’. Samen met AMV-Opleidingen ontwikkelde ze daarom een innovatieve methodiek: Prediation®. Deze aanpak gaat verder dan preventieve mediation, die ingrijpt bij beginnende spanningen. Prediation® richt zich op het voorkomen van die spanningen en irritaties vóór ze überhaupt kunnen ontstaan.
“Preventieve Mediation wordt vaak ingezet om tijdig in te grijpen bij spanningen. Wij zitten daar nog een stap voor. Voordat er überhaupt spanningen of irritaties zullen en kunnen ontstaan.” – Iris Gündel
Samenwerken is een werkwoord: van juridisch naar psychologisch contract
Voorkans is ontstaan uit de overtuiging dat samenwerkingen essentieel zijn voor groei, maar tegelijkertijd een vaak onderschatte uitdaging vormen. Met de huidige verschuivingen in de arbeidsmarkt, zoals generatieverschillen en toenemend verzuim, biedt Voorkans een nieuwe dienst: preventieve vastlegging van samenwerkingen, gericht op de relatie. Het is dé nieuwe vorm voor het structureren van zakelijke partnerschappen.
Iris benadrukt het belang van bewuste contracten: “Het is zonde om ‘nog even te tekenen bij het kruisje’, of ‘ook nog statuten te regelen’. Ik wil bewuste contracten, zelf maken met elkaar. Van juridische contracten naar psychologische contracten. Dat je echt weet wat je tekent, dat je niets vergeet en dat je anders met elkaar blijft evalueren. Zo voorkomen we gedoe als er iets verandert.” Dit betekent een verschuiving van puur juridische documenten naar overeenkomsten die de wederzijdse verwachtingen, ambities en belangen van alle betrokkenen vastleggen.
Versterk de basis van jouw samenwerking
Of het nu gaat om familiebedrijven, cultuurveranderingen of de verbinding tussen verschillende generaties, Iris en haar team begeleiden ondernemers bij het vormgeven van ‘het andere samenwerken’. Door experts te verbinden met jouw organisatie, worden wederzijdse verwachtingen, ambities, de gedeelde visie en mogelijke scenario’s proactief gemanaged. Het doel is om van starre standpunten naar gezamenlijke belangen te bewegen, waardoor de basis van elke samenwerking aanzienlijk wordt versterkt.
In 2026 is het cruciaal om niet alleen te reageren op problemen, maar deze voor te zijn. Met concepten als Prediation® en de nadruk op psychologische contracten, leg je een solide fundament voor duurzame en succesvolle samenwerkingen. Dit vermindert niet alleen conflicten en verzuim, maar stimuleert ook een positieve bedrijfscultuur waarin iedereen florert.
Ben jij klaar voor de toekomst van samenwerken?
Neem het heft in eigen handen en investeer in preventieve vastlegging van jouw zakelijke relaties. Zo bouw je aan een veerkrachtige en succesvolle onderneming, klaar voor de uitdagingen van morgen.
