Van hockeyveld naar directiekamer: teun de nooijer coacht ondernemers
Teun de Nooijer, een naam die synoniem staat voor hockeygrootheid, heeft een indrukwekkende carrière achter de rug. Vaak de ‘Johan Cruijff van het hockey’ genoemd, won hij alles wat er te winnen viel. Sinds zijn afscheid van de topsport in 2013, richt hij zich op het coachen van bedrijven. Zijn mantra? “Laat je niet gek maken door succes of tegenslag.” Een principe dat zowel op het sportveld als in de directiekamer van onschatbare waarde blijkt.
Teun de Nooijer, geboren op 22 maart 1976, is de drijvende kracht achter Fanbased, een organisatie die bedrijven helpt met individuele en teamontwikkeling. Zijn benadering is geworteld in de topsportmentaliteit, die hij naadloos vertaalt naar de zakelijke wereld.
De unieke balans tussen sport en studie: geen zwart gat voor deze topsporter
Waar veel topsporters na hun carrière in een ‘zwart gat’ vallen, was dat voor Teun de Nooijer anders. Dit komt door de unieke opzet van de hockeysport in Nederland. “Anders dan in de voetbalwereld verdienden hockeyers tot de jaren 2000 nauwelijks iets. Naast het hockey ging ik naar school, studeerde ik Commerciële Economie en combineerde ik topsport met een parttime baan,” vertelt hij. Deze afwisseling was voor hem geen last, maar juist een verrijking.
“Het was heerlijk en goed voor mijn mentale gesteldheid om ook met andere dingen bezig te zijn. De sport stond altijd op één, maar mijn studie, stages en werk zorgden ervoor dat ik de batterij weer kon opladen voor hockey. Ik denk zelfs dat ik het nodig had; alleen hockey zou voor mij te eenzijdig zijn geweest.” Deze vroege integratie van een maatschappelijke carrière zorgde ervoor dat hij na 25 jaar tophockey niet voor de vraag kwam te staan: ‘wat nu?’ Tegenwoordig coacht hij, naast zijn werk bij Fanbased, ook de hockeysters van Bloemendaal.
Emotionele stabiliteit: de sleutel tot succes en tegenslag
Als er één kwaliteit is die Teun de Nooijer uit zijn topsportloopbaan heeft meegenomen, dan is het wel emotionele stabiliteit. “Laat je niet gek maken door succes, maar zeker ook niet door tegenslag,” benadrukt hij. “Want als er succes is, gaat niet alles goed, en als er tegenslag is, gaat ook niet alles slecht. Kijk kritisch naar het proces en wees vooral eerlijk naar jezelf en elkaar. Als je dat als individu en als team kunt, ben ik ervan overtuigd dat je altijd een stap vooruit zult maken. In het bedrijfsleven zijn dergelijke lessen net zo relevant als op het sportveld.”
Een ander cruciaal inzicht is het belang van zelfreflectie. “Als topsporter leer je jezelf door en door kennen. De verleiding is vaak groot om onder enorme druk, en zeker bij tegenslag, de schuld bij iets of iemand anders te zoeken. Zoek het eerst bij jezelf. Uiteindelijk bepaal je zelf of je wordt opgesteld, niet de coach. Zo is het in de sport, en zo is het eigenlijk overal, zeker ook in het bedrijfsleven.”
De dagelijkse vraag: wat kan beter?
De vraag ‘wat kan beter?’ die Teun zichzelf dagelijks stelde als topsporter, stelt hij nu als coach aan anderen. “Waarin kunnen jij of jullie als team een stap vooruit zetten?” Deze vraag vormt de basis van de programma’s die Fanbased samen met klanten ontwikkelt. Het bedrijf werkt met grote namen zoals ABN Amro, Deloitte en Aegon, maar ook met startups, snelle groeiers en MKB-bedrijven.
“Wij geloven dat het bedrijfsleven veel kan leren van de topsport,” stelt De Nooijer. “Topsport is een mentaliteit, die samenvalt met de bereidheid om elke dag opnieuw te ontdekken welke stappen je kunt zetten om je persoonlijke en teampotentieel te benutten. Een fantastisch proces om samen te onderzoeken.”
Waar in de sport ‘punt B’ (bijvoorbeeld een gouden medaille op de Olympische Spelen) vaak duidelijk is, is dit in het bedrijfsleven minder concreet. “Bedrijven, teams of individuen hebben net zo goed een punt B, maar die is vaak minder duidelijk. Wij ontwikkelen programma’s om op een goede manier bij dat punt B te komen,” legt de voormalig tophockeyer uit.
Fanbased: spiegel voor teamprocessen en duurzaam functioneren
Fanbased fungeert als een externe partner met een faciliterende rol om bedrijfsprocessen te verbeteren. “Het gaat allereerst nooit om de kennis van de mensen in het bedrijf; die stellen we nooit ter discussie. Met onze coachende rol houden we een spiegel voor als het gaat om teamprocessen en het duurzaam functioneren van werknemers.”
De parallellen tussen topsport en het bedrijfsleven zijn groot. Door inzichten uit wetenschap, technologie en psychologie te combineren, vertaalt Fanbased de juiste mix van kennis en methodieken naar de praktijk van het bedrijfsleven. Zo helpt Teun de Nooijer ondernemers en hun teams om elke dag weer een stap vooruit te zetten, geïnspireerd door de lessen van een uitzonderlijke sportcarrière.
De indrukwekkende prijzenkast van teun de nooijer
Zijn successen spreken voor zich en onderstrepen de waarde van zijn inzichten:
Oranje
- Olympisch kampioen: Atlanta 1996, Sydney 2000
- Olympisch zilver: Athene 2004, Londen 2012
- Wereldkampioen: Utrecht 1998
- Europees kampioen: Manchester 2007
Clubs
- Nederlands Kampioen: 1993, 1999, 2000, 2002, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
- Duits Kampioen: 1998
- Europacup I / Euro Hockey League: 2001, 2009, 2013
Individueel
- FIH speler van het jaar: 2003, 2005, 2006
- Beste speler hoofdklasse: 1998, 1999, 2001, 2002, 2003, 2004, 2009
- Topscorer hoofdklasse: 2001
- Meest waardevolle speler (MVP) EHL 2009, 2013
- Fanny Blankers-Koen Trofee: 2013
